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    活動回顧 | 中小銀行聯盟開講啦——帶你探索商業銀行人力資源數字化管理轉型之路
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    發布時間:2021.04.22
    來源:中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟
    在這篇文章中:

    近年來,金融科技驅動下的金融創新、商業銀行數字化轉型方興未艾,在此背景下,針對金融科技復合人才的選、用、育、留,將直接決定銀行在下一個發展周期的競爭力水平。面對數字化轉型的浪潮,銀行的人力資源管理模式也亟待同步數字化升級。

    但是,商業銀行特別是大量的中小銀行,依然面臨著人才困境。根據中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟(以下簡稱:聯盟)去年發布的《中小銀行金融科技發展研究報告(2020)》顯示,中小銀行人才存在困境主要有三個原因。一是沒有與之相匹配的人才隊伍支撐,只是外部環境的變化,并不能內化為自身的發展動力。二是復合型人才培養遲緩,影響了中小銀行數字化轉型。三是面對大型銀行的“虹吸效應”,中小銀行延攬金融科技復合型人才難上加難。

    4月21至22日,一場由中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟主辦,上海高金金融研究院提供學術支持,以及聯盟戰略合作伙伴前海金融管理學院智力支持的“商業銀行人力資源數字化管理轉型之路”專題培訓活動成功舉辦,來自全國28家銀行的33位學員參與了本次培訓?;顒油ㄟ^行業專家授課、同業經驗交流等多種形式,從戰略思維到實戰落地,全方位解析了銀行人力資源數字化管理的路徑與方法,參與培訓的學員紛紛表示干貨滿滿,受益匪淺。

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    • 多元化的師資 從多角度解構人力資源數字化管理

    來自上海高金金融研究院、交通銀行、中國平安、中智咨詢、脈脈數據研究院的專家、教授先后在活動上授課。在各位專家的帶領下,全體學員暢游了中國平安的人力資源數字化管理模式,平安構建的“118”平臺體系,以HR-X為代表的高效管理工具,帶給學員許多啟發;共同聆聽了中智咨詢的專家從信息化、數字化、智能化三個角度解構人力資源數字化轉型的核心能力和預期目標;從脈脈數據研究院的用戶數據出發,了解了如何通過雇主品牌建設,幫助金融機構吸引新經濟人才;通過高金金融研究院胡捷博士帶來的極具前瞻性的研究,共同思考金融創新下人才如何進化;與人才發展專家郁曉冰一起探索如何建設良好的培訓生態圈。 

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    中國平安人力資源中心項目副總監  朱偉民


    中國平安人力資源中心項目副總監朱偉民以“如何實現人力資源的數字化管理”開講,介紹了平安集團在人力資源數字化轉型中的進程與經驗。

    平安的人力資源數字化轉型是以科技賦能主管為全新定位,以“運營提速、執行提效、創新提質”作為管理心法,利用數據化技術打造出集頂層設計、應用場景和底層數據于一身的HRX一體化平臺,全面貫通“戰略、組織和人”,助力企業打造高效執行的創新型組織。

    同時,智慧人事一體化平臺HRX也是平安“四個建在”方法論的最好體現,即,“管理建在制度上,制度建在流程上,流程建在系統上,系統建在數據上”。HRX絕非人力資源單點功能的整合,而是一套依托平安30余年成功管理經驗,貫穿理念、制度、流程和數據的一體化系統,這也是平安確保人力資源數字化轉型取得實效的根本原因。


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    中智咨詢人力資本數據中心總經理  龐麗敏

    國內知名人力資源管理咨詢機構——中智咨詢人力資本數據中心總經理龐麗敏對金融業薪酬發展數據進行了分析解讀,她介紹了銀行業薪酬福利數據趨勢分布,并表示要推動企業內部的數字化,要從規劃先行、場景設計、能力構建三個方面梳理問題,在夯實數字化管理基礎后,基于業務改善目標的人力資源數字化應用將在企業人才全生命周期管理的各個場景展開。


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    脈脈數據研究院負責人  趙文元

    國內知名職場人脈社交平臺——脈脈數據研究院負責人趙文元介紹了“用戶、社交與數據,跨界吸引新經濟人才的法則”。通過脈脈研究數據表明互聯網與金融行業呈現雙向流動的現象,對于跨界人才吸引法則,他表示,一是以技術與算法驅動,圈定人才獲得“相遇點”,二是建設動態人才庫,捕捉與人才溝通的最佳“觸發點”,三是人性化雇主品牌,促成氣味相投的“共鳴點”,最終達到吸引新經濟人才的目的。


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    上海交通大學上海高級金融學院實踐教授  胡捷博士

    上海交通大學上海高級金融學院實踐教授胡捷博士,從前沿的金融科技對金融行業的改變切入,介紹了技術如何深刻影響金融行業的客戶、流程、分析手段、賬本四大業務要素,并在此基礎上剖析了對人才轉型提出的需求。


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    人才發展專家  郁曉冰

    最后,由前海金融管理學院特別邀請的人才發展專家郁曉冰女士帶來的《如何建設良好的培訓生態》的課程將培訓推向了又一個高潮。她通過詳實的案例分析了解當前金融行業的變化,并強調目前培訓的核心是數字化、訓戰結合、戰略聚焦,銀行自上而下要擺脫舊的觀念,緊緊結合戰略發展和業務需求,通過構建培訓生態圈,提升人才培養效率,為銀行業務數字化轉型提供人才動力。


    • 有趣有料、接地氣的同業交流

    除了高水準的講師授課,本次培訓還安排了多種同業交流環節。從開場破冰連連看、到快速拼圖組隊,輕松的游戲一下子消除了學員彼此間的陌生感。


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    臺州銀行金融學院執行院長  胡獻鵬

    來自臺州銀行金融學院執行院長胡獻鵬做了銀行實踐經驗分享交流。他表示,針對如何提高服務效率,風控水平、服務增值等問題,數字化轉型起到了十分重要的作用,聚焦到人力資源方面,招聘和培訓數字化成效顯著,智慧平臺的搭建大大提高了招聘效率和人才穩定性。


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    億聯銀行總行人事行政部總經理  應潮瀚

    億聯銀行總行人事行政部總經理應潮瀚結合該銀行6大工作場景,分享了數字化技術如何幫助億聯銀行提升管理效率。

    余杭農商的何建華副行長、前郭陽光村鎮的孔新忠副行長、鄭州銀行人力資源總監張明立、重慶富民銀行人力資源總助胡朝艷等學員也分別介紹了各自銀行情況以及在人力資源的實踐經驗。

    另外,全體學員還參訪了金融壹賬通的科技展廳,詳細了解了金融壹賬通以前沿金融科技,為金融機構提供的諸多創新解決方案。


    • 獲學員點贊 聯盟培訓將持續創新推陳出新

    本次活動獲得了來自參與學員點贊。交流現場及學習微信群上,大家紛紛表示培訓內容豐富,引發了大家的共鳴,并且很有啟發。


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    中小銀行互聯網金融(深圳)聯盟執行副秘書長  蔣驪軍


    聯盟執行副秘書長蔣驪軍表示,本次培訓活動是基于過去與會員交流,為滿足中小銀行人才管理數字化升級的需求而開設,希望可以搭建商業銀行人力資源數字化管理的經驗交流圈,探索人力資源數字化轉型的成功經驗與可行路徑。她還介紹,包括這次的培訓在內,聯盟近期還將組織遠程銀行線上培訓,并在未來舉辦更多助力銀行業高質量發展的線下研討會等活動,持續助力提升會員單位業務創新和數字化轉型。聯盟將繼續秉持服務同業、推動銀行業金融科技發展的決心,搭建豐富的生態圈,促進交流合作,持續務實地將聯盟打造成銀行金融科技轉型的加速器!

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